俄罗斯军警在印古什共和国破获恐怖爆炸案

来源:大同市教育信息网  作者:   发表时间:2018-05-12 11:14:34

昨日,记者就此事进行调。查,发现“二人转”确实正在。被广西一女子申请注册成安全套类商品商标。

“文化艺术不容亵渎,这种做法伤了真正喜欢‘二人转’人。的心。”沈城一市民称。

昨日,记者在浏览。一论坛时发现,一个题为《“二人转”成了“安。全套”?》的帖子成。为论坛的焦点。其内容是,网友发现,“二人转”这个名。称已被一人申请成为“安全套”。产品的。商标。

在国家工商行政管理总局的网页上,记者进行了商。标查询,发现在医疗用具栏目中,“二人。转”被申请为“按摩器械、避孕套、非化学避孕用具……”的。商标,申请人是广西一名27岁的黄。姓女子,商标申请时间是。2。004年2月。

随后,记者从国家工商行政管理总局获悉,进行该商。标申请的是广西商誉商标事务所有限公司。

昨日下午,记者。与国家。工商行政管理总局商标综合处相关负责人取得联系,该。负责人称,经查该商标虽提出申请,但仍。在审查过程中,而且在审查后,还有一个。公告期,公告期内。如有人提出异。议,则即使审查通过,商标申请人也不能取得《商标注册。证》。

昨日晚,记者就此事咨询了倡导绿色二。人转的沈阳市刘老。根大舞台相关负责人,并希望通过。其将此事告知赵本山。该。负责人表示,会通知赵本山,但目前不。会对此事进行评论,相信文化部门、工商部门。会对。此进行合理的处理。

“这是对东北人的文化精华的亵渎!这样的产品存在会让很多。人误解东北二人转。”在刘老根大舞台前,市。民张德怀说。

大部分市民均对此事表示了愤慨,认为将“二人转”注册成“安全套。”商标不应该。

“二人转已经有数百年的历史了,能够流传下来的重要原因是这种艺。术形式受到广大市民的认可,二人转在。东北,就像京剧在北京一样,。”市民李先生称,“把‘二人转’。申请注册成‘安全套’的商标,伤了真正喜欢二人转市民的心。”

元月21日下午,市委书记仇和出。现在宿迁学院的新春茶话会上,主持人介绍了。他的新身份———江苏省副省长。

时光倒推十年,1995。年4月,时任江苏省科委农村科技处处长的仇和,被委派。至美国马里兰大学完成长约8个月的学习。归国后。,他进。入宿迁市筹建领导小组,并于。1996年9月出任宿。迁市副市长,两个月后。,兼任沭阳县委书记。

十年来,仇和。从沭。阳县委书。记升任宿迁市市长、市委。书记,其间强力推行种种变革:铁腕拆。迁、下令公职人员借出工资修路。,要求企业垫资修建办公大楼,对医院、学校“一卖到底”,同。时率先推行“公。推公选”等民主建设试验。

2004年2月5日,《南方周末》刊发《最富争议。的市委。书记》一文。,。对仇。和的上述政改进行了生动展现。一场关于“仇和。现。象”的讨论随之而来。

文章发表两。个多月后,中共中央总书记胡锦涛。视察宿迁。在接下来的两年多时间里。,仇和一如既往地推进改革,限桌令。、勤廉公示。制等措施争议。如旧。

记者获知,今年春节过后不久,仇和将赴省城履新,由此结束其在宿。迁的十年之任。

“一年仇和,二年求饶,三年求逃”,宿迁民间曾出现这样的顺。口溜。但宿迁的经济在这。种特殊的政治环。境下得到优化。

1月22日,从南京沿宁宿徐高速公路向北约300公里,宿迁这。个苏北城市给人的第一印。象是马路宽阔平坦,。到处。是塔吊和工地。

“车子跳,宿迁到!”出租车司机王学义这样描述从前的宿。迁。现在,车沿宽约60米的主干道。前行,两旁高楼林立。

1996。年。7月,苏北行政区划进行调。整,地处苏。北的淮安市。将部分县区分离出来,新组。建地级市宿迁市。,下辖沭阳、泗洪、泗阳三县和宿豫、宿城两区及一个省级。经济开发区,总人口达51。7万,陆地面积8555平方公里。

作为全国19个革命老区之一,沭阳当时的经济实力在江苏倒数。第一。全县38个乡镇有8个是省级贫困乡镇,基础设施薄弱。,断路、缺水、少电是家常。便饭。

“必须。采取超常规的方式来发展,才能追赶苏。南地区,否则差距会。更大。”宿迁市委副秘书长刘斌总结十年来的经验说,只能通过基础。设施的建设、优化环境来招商引。资。

“上面补一点,企业垫一点,。百姓筹一点,政府出一点。”市委书记仇和正。是靠这“四点”解决了基础设。施建设问题。

他曾要。求每名公职人员借出部分工资。江苏省人大代表。、宿豫区教育局教研室主任。吴成良至今保留着从1997年到2002年的扣。款借据,每年是400元,名曰“代。建公路借款”。

出义务工,则是仇和整治环。境的另一手段。全县5000多名机关干。部都充当过“清洁工”,靠近京杭古运河的村民则被要求“清淤。筑堤”,对于老城区的措施是强制拆迁。

“一年仇和,二年求饶,三年求逃”,对仇和的铁。腕施政。,宿迁。民间曾出现这样的顺口溜。

但宿迁的经济在这种特殊的政治环境下得到优化,2005年当地。引进固定资产投资额1000万元。以上新开工工业项目323个,计划总投资120.。6亿元。全年实现财政总收入25.9亿元,同比上年增长。38.5%,GDP由20。00年的。200亿元增加到去年。的387亿元。

尽管人均GDP在全省排名中仍居后位,但有资。料显示,“十五”期间,宿迁地区生产总值。、地方财政收入等五项主要经。济指标增。幅均居江苏省第一名。

他们将城区内9条市政道路承包给区人事局等9个部门。负责建设,各部门可以采取向上级系统申请或者找企业。垫资等各种办。法。

“不用这种超常规的做法,根本没办法发展。”宿迁市。委副秘书长刘斌说。

为了解决建市之初的财政困境,仇和。所主导的经营城市理念至今已不新。鲜,但同样争议巨大。

“先借钱铺路、绿化搞环境,环。境和基础设施搞好了,通过招商引资来的企业就会增多,。税收多了,地价也会升值,而用土地出让金和税收还掉借款再造更好。的环境,以此达到滚动。发展。”宿迁市城建局局长赵建军如。此概括这种城市经营理念。

当时,先行启动的铺路筹资任务。被分派到各部门,并作为主要负责人的考核。任务。

曾任宿豫区区长的刘斌举例。说,宿豫。新区在2004年起建,他。们将城区内9条。市政道路承包给区人事局等9个部。门负责建设,各部门可以采取向上级。系统申请或者找企业垫资等各种办法。

“收效良好。”刘斌回忆,截至2004年底,9条路全部修好。政府承诺,。由企业提供。给工程的垫资将在三年。内分期还清。

对于各政府部门大楼的建设,各部门也采取多种办法,通常有两。种办法。:联建。或者找企。业垫资,对于。垫资的企业以划拨土地或者分期还款的方式偿还。

位于新区的宿迁市城建局大楼,由20余家企事业单位联合建成,其。中政府部门包括市城建局、市规划局和城市管理。局。

“这节约了空间,不浪费。”宿。迁市城。建局局长赵建。军说,各单位根据出资情况。分配面积,既让政府部门节。省了投资,也使得投资巨大的高规格大厦顺利建。成,是。企业和政府部门的双赢。

根据公开统计资料,近十。年时间里,宿迁已形成完备的路网,新修建大桥8。座,用于基础。设施建设的资金应该超过800。亿元,。这相当于2005年宿迁全。市财政收入的30多倍。

“实践证明,宿迁发展思路正确,改革力度。很大很有成效。”2004年8月8日,国家审计署审计长李金。华在宿迁进行为期两天的调研后说。

同样是公众人物的李金华当时详细询问了宿迁的财政、。基础。设施建设资。金等。方面的情况,他的结论是,作为新建地级市,宿迁基础差、底子薄,。要实现跨越式发展。就一定要。采取特。殊的措施。

一个极端个案被拿来作为改革的依据:当地某家医院有10个医生,。会计和。出纳却有。13个,“多数是领导。塞进来的”。

除了超常规经营城。市,仇和在经济和社会事业方面进。行的改革,也是外界长期争论的焦点。他提出,对全市的国有。资产,能“兑现”的“一个都不留”,全。部卖掉。

仇和的逻辑是,在体制不顺的管理机制下,不如让国有企业进入市场。,盘活资源。由于可以想见。的阻力,他用铁腕手段来强力推进国。有企业的拍卖。

2001年8月,仇和正式担任宿迁市委。书记。那年起,他断然将学校和医院全部“卖掉”。其中,对教育。实行了“一保三放开”的原则:“一保”是确保义务。教育的发展,“三放开”是逐步放开学前教育、高中教育和职业教。育。

宿迁市教育局一位官员用八。个“不”字概括了当初卖学校的初衷,即“总量不够,规模不。大,经费不足,投入渠道不畅,机制不活,动力不。强,质。量不高,后劲不强”。由此导致的结果是,2000年,全市仅。有幼儿园415所,幼儿入园率仅为55%;高中阶段学校5。5所,入。学率仅为47.8%,比全省平均水平低22个百分点,受学校。规模的限。制,将近3万名初。中毕业生难以走进高中校门。

面对教育经费的短缺,宿迁这个新建市曾。“捉襟见肘”。2。000。年,全市教育经费投入达到4.54亿元,占财。政收入的40.3%.尽管如此,仍有1。23万平方米危旧校舍无法按期改造,改。造资金缺口3.8亿元,图书、仪器更难以添置。

“不解决。投入问题就办不下去了。”宿迁市。教育局一位官员解释了当时教育。机构产权改革的背。景。

而这次产权改革也经历了一个反复的过程。宿豫区人大常委。会副主任、区教育局教研室主任吴成良回忆,当时对。幼儿园进。行股权多元化改造,曾提出。让教职工以参股的形式解决财政投入不足,在遭到。各方面强烈反对后,改为政府控股形式。

多年后的事实让吴成良对这。个股权多元化改造给予正面评价,“大大。提高了教师的。积极性,职工入。股后,上进心强了,。责任感大了。”

来自宿迁市教育。局的统计显。示,截至2004年底,全。市3。-5岁幼儿入园率达。到83.1%,比2000年前提高了28个。百分。点;小学入学率达到99.87%,比2000年前提高了。0.71个百分点;初中入学率达到99.96%,比200。0年前提高。了3.74个百分点;高中阶段学校。总量达到87所,入学率达到8。0.23%,比2000年前提高了32.4个百。分点。上述各项指标首次超。过苏北五市平均水平。

同样在2004年。,宿迁全市教育经费投入已增至6.76亿元,比200。0年增加48.9%.另一个“零的突破”是,通过仇。和的多方运筹,宿迁学院以苏州大学等八所高。校合作办学的方式组建,成为宿迁首所本科院。校,现已有在校生万余人。

相较教育改革,医院改制则更彻底。“连人民医院都。卖了。!”宿迁卫生局负。责人介绍,目前全市上百家乡镇卫生院、县。市医院相继改制。

一个极端个案被拿来作为改革的依据:当地某家医院有10。个医生,会计和出纳却有13个,“多数是领导塞进来。的”。

另一组数据则。被当。成改革的成果:改制后宿迁全市医院门诊费用由原来的。人均52.84元降。至现在的26.54元,住院。费用由原来的人均581.78元降至477.68元。

《南方周末》此后发表的报道称,仇和理。解胡总。书记当时的话的含义是,“选一个人,是机制,选一套班子,就。是制度了。”

在仇和的任期中,宿迁因特殊的改革方式和改革带来的反弹,成为。“盛。产”负面新闻的地方,“政治杀伤力极大”的《焦点访谈》曾三。度聚焦此地。

直至2004年2月5日,《南方周末》发表《最富争议。的市委书记》一文,。作者不再用简单的是非判断来看待这个地方的改革和这个铁腕书记。,而就此引发的社会高度关注,观点也不再是一边倒。

同年5月2。日下午,中共中央总书记胡锦涛造访宿迁,视察当地。城乡状况之余,和当地百姓进行直接交谈。

“仇书记汇报时,胡总书记问到了公推公选等政治民主。制度建设的情况。”。陪同视察的一位宿迁市级官。员回忆,胡锦涛当时听得很认真,也问得很细,但没有表。态。

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